ADRA kriisolukordade koolitus Serbias

Simuleeritud üleujutuse stsenaarium tõi 2.–6. veebruaril 2026. aastal 24 osalejat üle kogu Euroopa Serbia pealinna Belgradi, et osaleda ADRA hädaolukordade reageerimisrühma koolitusel, mille eesmärk oli tugevdada valmisolekut ja koordineerimist humanitaarkriiside ajal.

Ühes Belgradi klassiruumis kummardusid ühesugustes sinistes vestides ADRA töötajad suure paberi kohale, et visandada hädaolukordade reageerimise juhtimiskava, vabatahtlike tunnustamise kava ja hädaolukordade kommunikatsioonistrateegia, samal ajal kui teised meeskonnad tegelesid sarnaste ülesannetega. Vaid paar päeva varem olid paljud osalejad üksteisele võõrad, kuid nad moodustasid kiiresti koordineeritud meeskonnad, kes koostasid jaotuskavasid, koordineerisid tegevust kohalike omavalitsustega, tegid koostööd kogudusejuhtidega ja harjutasid intervjuusid meediaga. Kuigi stseen meenutas tõelise hädaolukorra lahendamise varajast etappi, oli stsenaarium välja mõeldud – simuleeritud üleujutus Doonau jõe ääres Serbias, selle eesmärk oli aidata ADRA riiklikel harudel aktiveerida kriisiolukorras oma riiklik hädaolukorra juhtimiskava ja tugevdada ADRA üldist valmisolekut.

Osalejad pärinesid 14 erinevast ADRA kontorist ja ühest divisjoni kontorist üle kogu Euroopa. ADRA Euroopa piirkondliku hädaolukordade koordinaatori Gabriel Villarreali sõnul oli kokkutulek nii õigeaegne kui ka hädavajalik. „Meil on igal aastal hädaolukordi. Ja me näeme, et neid esineb üha sagedamini. ADRA on kutsutud reageerima hädaolukordadele. Seega on väga hea, et meil on 24-liikmeline rühm, kes on tulnud 14 erinevast ADRA kontorist Euroopas ja kes on sellele pühendunud. See on võtmetähtsusega, et ka teised kontorid oleksid valmis ja suutelised hädaolukordadele reageerima.”

Hädaolukordadele reageerimise põhikoolituse raamistik võimaldas harjutada ADRA hädaolukordade juhtimissüsteemi kasutamist, juhtida väikeseid humanitaarprojekte, rakendada ülemaailmseid standardeid, koordineerida tegevust valitsuspartneritega ning mobiliseerida kohalike adventkoguduste võrgustikke ja vabatahtlikke. Simuleeritud üleujutus pakkus turvalist keskkonda, kus harjutada otsuste tegemist, mida päriselu hädaolukordades tuleb teha kiiresti ja piiratud teabe alusel.

ADRA Serbia projektikoordinaatori Vladimir Popovici jaoks tugevdas harjutus nii tehnilisi kui ka eetilisi oskusi. „On tõesti oluline endale meenutada, et peame austama humanitaarabi põhimõtteid. Me tuletame endale meelde, kui oluline on olla kohapeal ja mõista kohalikku konteksti. Nagu nägime, saame küll kohale saata palju inimesi, kuid esimesed 48 tundi on esmase reageerimise seisukohalt väga olulised ning ka suuremad organisatsioonid ei saa hakkama ilma kohaliku toetuseta.“ Ta lisas, et ADRA kohalolek on endiselt üks organisatsiooni tugevusi. „Me saame reageerida kohe ja mõistame kohalikku konteksti.“

Michaela Šrubařová, ADRA Tšehhi projektide ja rahanduse juht, rääkis: „Ma ei teadnud, et ADRA-l on nii head ettevalmistatud materjalid, sest olen osalenud hädaolukorra reageerimises vaid ühe korra. Aga ma hindan kindlasti struktuuri, kuidas see on ette valmistatud, ja ka seda, mida me kõik peaksime teadma: mida tähendab olla osa hädaolukorra lahendamisest?“

Bert Seefeldt, ADRA vabatahtlike koordinaator Saksamaalt, mõtiskles selle üle, mida koolitusel õppida sai. „Koolitus on aidanud mul mõista hädaolukordadele reageerimise põhialuseid.“ Ta märkis, et oma karjääri alguses pidi ta paljusid õppetunde omandama raskel moel.

Viimaseks päevaks, mille kulminatsioon olid lõpuaktus, õhtusöök ja tort ERT 20. aastapäeva tähistamiseks, ei olnud sinine, kollane, punane ja lilla meeskond enam võõrad, vaid võimekad ja enesekindlad reageerimisrühmad. Harjutus oli küll lavastatud, kuid selle käigus omandatud oskused, valmisolek ja suhted jäävad püsima ning on valmis kasutuselevõtmiseks igas tulevases kriisiolukorras.